-
Banyak organisasi bisnis telah merasakan dampak positif penerapan Sales and Operations Planning (S&OP). Mulai dari turunnya total biaya, naiknya service level, hingga efisiensi pemanfaatan sumber daya (resources). Hal tersebut ditunjang proses pengambilan keputusan yang efisien dan berorientasi pada keseimbangan antara penggunaan sumber daya dan permintaan pelanggan. S&OP merupakan sarana bagi top management didalam memastikan terjadinya keselarasan (alignment) antara perencanaan operasional dan perencanaan strategis jangka panjang.
Namun demikian pelaksanaannya tidaklah mudah karena berbagai tantangan yang harus dihadapi. Berdasarkan hasil survey oleh lembaga professional supply chain ASCM (2011), beberapa permasalahan utama diantaranya adalah minimnya keterlibatan top management dalam proses, kurangnya koordinasi antar departemen dimana masing-masing menjalankan misi yang berbeda satu sama lain, demikian pula rendahnya komunisasi dan interaksi antar bagian juga menjadi issue terbesar yang muncul ke permukaan.
Global pandemic covid-19, telah menyadarkan banyak organisasi untuk dapat lebih meningkatkan daya saing supply chainnya. Hal tersebut hanya dapat dicapai apabila masing-masing entitas yang terlibat selalu mengedepankan pentingnya kolaborasi dan koordinasi baik secara ekternal dan internal organisasi. Terobosan ini penting untuk mempertahan kerlangsungan hidup organisasi dan supply chain secara keseluruhan agar dapat terus meningkatkan kemampuannya di era digital ini.
Tantangan berikutnya adalah bagaimana organisasi dapat meningkatkan proses pengambilan keputusan secara lebih cepat dan efisien. Dalam situasi global pandemic, organisasi harus dapat bergerak secara dinamis dan bergerak cepat dalam menangkap berbagai perubahan yang terjadi. Efisiensi proses pengambilan keputusan oleh top management sangatlah penting dalam upaya untuk menjaga keselarasan perencanaan operasional dan strategik serta sinergi antar berbagai bagian dalam organisasi. Disinilah peran penting S&OP guna memastikan hal tersebut.
Pelatihan ini memberikan petunjuk yang mudah dipahami dalam menerapkan S&OP di organisasi Anda sesuai dengan kaidah dalam framework ”Good S&OP in practice”. Melalui framework ini akan dijabarkan kunci sukses organisasi didalam implementasi S&OP. Pelatihan diwarnai dengan banyaknya contoh studi kasus yang berkesinambungan sehingga peserta benar-benar merasakan kejadian sesungguhnya dan mampu menerapkannya di dunia kerja nyata.
Metode Program
· Interactive Lecture & Discussion
· Studi Kasus
· Interactive Quiz, Live Q&A
