Memahami pentingnya mengeliminasi pemborosan melalui Continuous Improvement
Memahami methodology Continuous improvement dengan DMAIC Cycle
Mengintegrasikan Lean and Six Sigma di dalam menjalankan improvement
Memahami strategi implementasi Lean Six Sigma di perusahaan
Course Content
5 sections • 0 lectures •
Requirements
Supervisor, Manager, Senior Manager dari Beragam Fungsi di Perusahaan Manufaktur dan Jasa
Description
Di masa pandemi COVID-19 ini banyak perusahaan mengalami penurunan bisnis bahkan hingga menderita kerugian karena penurunan permintaan dari customer, menanggapi kondisi ini perusahaan akan melakukan kegiatan improvement salah satunya dengan menurunkan biaya khususnya biaya-biaya yang tidak perlu (Non Added Value).
Banyak metodologi improvement yang dapat dilakukan untuk menurunkan pemborosan (waste) di tempat kerja. Lean Six Sigma adalah sebuah pendekatan yang dapat digunakan untuk menurunkan atau bahkan menghilangkan pemborosan di tempat kerja menggunakan metodologi DMAIC.
APA ITU LEAN SIX SIGMA?
Lean adalah suatu pendekatan manajemen untuk menghilangkan pemborosan (waste) serta menciptakan aliran dalam value stream
Six Sigma menggunakan kerangka kerja DMAIC dan alat-alat statistik untuk mengungkapkan akar penyebab permasalahan dan mengurangi variabilitas
Kombinasi dari keduanya merupakan pendekatan yang efektif untuk menyelesaikan masalah dan melakukan peningkatan secara signifikan yang pada akhirnya untuk memuaskan pelanggan
